日本農業法人協会では、令和５年度に日本中央競馬会特別振興資金助成事業を受託し、畜産経営体における人事評価制度に係る調査事業を実施いたしました。本事業では、当協会の畜産会員に人事評価制度に関する取り組み状況を調査するアンケ […]

1.従業員採用のポイント 従業員の採用に際しては、募集計画がスタートです。仕事内容、正社員かパートタイマーか、ターゲット像、応募要件の設定などを整理します。なかでも重要なのは仕事内容です。 業務を作業単位で箇条書きにし、 […]

1.人事評価制度の意義とは ① 育成手段としての人事評価 人事評価を導入する主たるねらいは、人材育成です。組織が求める人材要件を備えているかどうかを評価し、また、その人材要件をもってなされた成果を評価する。こうした評価活 […]

まずは夫婦で話し合ってみよう！家族農業のワークとライフ 家族でおこなう農業経営において、経営の発展と、家族の夢を同時に実現していくためには、どんなことが必要でしょうか。 家族農業経営は、家族が共に仕事として農業経営に関わ […]

1.経営視点から見た女性活躍推進の意義 ① 人材不足時代の切り札として わが国の2015年時点での生産年齢人口（15歳～64歳）は7,629万人ですが、少子高齢化の進行により、2030年には6,875万人、2060年には […]

1.事業拡大を見越した組織体制 ① そもそも組織とは何か 農業法人を機能的に運営していくためには、「組織的な体制」を構築することが欠かせません。では、そもそも、その「組織」とはどのようなものを指すのでしょうか。 例えば、 […]

リーダー養成と教育体系構築 1. リーダー人材の養成は成長企業の共通課題 農業法人に限らず、成長過程にある企業の経営者が渇望しているのは「リーダー人材」です。チームごとにメンバーを束ねるリーダーがいれは […]