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農業法人における女性従業員の人材育成

農業法人の従業員をみると、女性の比率が高いのが目につきます。農林水産省の新規就農者調査をみると、若年女性の新規就農者の半数は雇用就農者が占めており、女性にとって農業法人への就職は、就農するための主要な選択肢の一つになって […]

労務管理改善ツール、就農適性判断ツールの利用

農業法人で話をきくと、経営者と従業員の意識差を感じることがあります。特に、農業法人の状況をみると、経営者の高齢化が進み、70歳前後の経営者が増える一方で、雇用される従業員は20代から30代が中心となっています。経営者と従 […]

戦略的に考えるわが家の将来設計

1.外部環境の変化を考える ~農業を取り巻く諸事情~ ① 農業にもあてはまる環境の分析のフレームワーク 事業経営者が自社の成長戦略を立てるにあたり、最初に取り組むのが、事業を取り巻く環境が、将来どのように変化していくのか […]

<デジタルブック>女性活躍経営体 100選

WAP100は、女性活躍に取り組む農業経営体を全国から公募・認定するもので、2015年度から2017年度の3カ年で102の経営体を認定するに至りました。その審査は、学識者および農外企業関係者などの有識者からなる審 […]

夫婦でしっかり話し合いたい

まずは夫婦で話し合ってみよう!家族農業のワークとライフ 家族でおこなう農業経営において、経営の発展と、家族の夢を同時に実現していくためには、どんなことが必要でしょうか。 家族農業経営は、家族が共に仕事として農業経営に関わ […]

経営資源としての女性人材の重要性とは

1.経営視点から見た女性活躍推進の意義 ① 人材不足時代の切り札として わが国の2015年時点での生産年齢人口(15歳~64歳)は7,629万人ですが、少子高齢化の進行により、2030年には6,875万人、2060年には […]

組織的な運営体制づくり

1.事業拡大を見越した組織体制 ① そもそも組織とは何か 農業法人を機能的に運営していくためには、「組織的な体制」を構築することが欠かせません。では、そもそも、その「組織」とはどのようなものを指すのでしょうか。 例えば、 […]

人事評価制度の導入

1.人事評価制度の意義とは ① 育成手段としての人事評価 人事評価を導入する主たるねらいは、人材育成です。組織が求める人材要件を備えているかどうかを評価し、また、その人材要件をもってなされた成果を評価する。こうした評価活 […]