家族経営のレベルアップを図りたい

事業経営者が自社の成長戦略を立てるにあたり、最初に取り組むのが、事業を取り巻く環境が、将来どのように変化していくのかを予測することです。
そして「外部環境」の分析と同時に、自社の強みや課題を洗い出す「内部環境」の分析を行います。
家族の成長と、その構成の変化を軸に、事業展開のイメージを組み立てていきましょう。